逆市上扬一招GeT!!——集团第四季度互生会记实

来源:中国新闻网 时间:2018年05月16日 11:59 12561次

国庆中秋假期刚过 我们又迎来了卡思迪莱第四季度互生会议 我们卡思迪莱人与祖国共成长 这次互生会议的主题 围绕“层级管理、项目推进、提升效能、达成目标”展开 如何开好会议, 要当作项目来策划
集团总裁李志明先生就本次会议精神进行宣贯 此次会议恰逢中央提出“弘扬企业家精神” ,我们在评估前三季度工作的基础上,系统梳理第四季度重大项目信息,通过层级管理、项目推进的方式,达成年度目标。 未来企业的颠覆:企业颠覆的结果是企业平台化,对客户概念的颠覆是用户个性化,对员工的颠覆是员工创客化。 1行动前的准备比行动更加重要 集团销售部方部长及润泽金松装备公司余副总经理通报了服装和装备模块的销售信息,并进行了精准的项目策划分析,在实体经济整体大环境下行的影响下,我们逆势而上,销售势头喜人,保持业绩快步增长实属不易。 梳理出方向就坚定不移的执行,接下来集团分子公司及各职能部门分组互生项目推进实施计划及保障措施。以卓越过程确保卓越的结果。
每一场完胜的战役,背后蕴藏的都是战略上的成功!!! 纸上得来终觉浅 绝知此事要躬行
针对各个项目职能模块的梳理 各团队代表就项目推进工作进行推演 2层级管理,项目推进
听取了各小组互生的方案后,集团执行总裁吴锋先生提出“层级管理,项目推进”的运营方针来确保互生方案落地、达成年度经营目标。 层级管理是事业部制授权模式的细化,明确“责、权、利”,企业各同事各司其职,各负其责,提升效能,协作共赢。
3企业之强在于强人
卓越的企业必将感召优秀的人才,企业强在于用人得当。在2017年,集团公司迎来来自行业精英人才,新入职的中高管们进行了精彩述职。 他们能迅速融入团队,也充分体现了企业“以创造者为本”的人才观。
集团总裁李志明先生就此次会议进行最后的总结发言 李总充分肯定了各事业部、分/子公司在前三季度取得的成绩,并就第四季度工作进行了部署与要求: “四个推进”: 各部门认真学习项目层级管理规定,领会精神推进; 建立健全组织,强化领导推进; 找准差距布局,理清思路推进;实施重点公关,扎实稳定推进 如何干:“六干” 学习借鉴认真干;围绕中心立即干;突出重点抓紧干;把握要求努力干;积极有序推进干;结合实际创新干。 在2017年剩下的最后一个季度 让我们一起见证 冲刺服装板块业绩50%增长 装备板块业绩翻倍增长的奋斗目标 企业强则国家强 卡思迪莱全体家人在此 为中共十九大召开献礼
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